スポーツベット ブックメーカーについて

1. 経営ビジョンと基本方針

経営ビジョン

世界最高レベルの環境技術と安全・安心で革新的な良く働く機器とサービスで、社会と人々に信頼と感動をもたらし、期待され、豊かな自然と共生する輝く未来創りに貢献します。

存在意義

・世界最高の製品とサービスを提供し続けること

・自然と環境の明日を担う人と企業に貢献すること

・業界のリーダーとして顧客を創造し業界の成長を牽引すること

・やまびこにつながる全ての人々を幸せにすること

2. 重点施策

事業戦略

3. 当社におけるスポーツベット ブックメーカーと目標値

戦略キー

当社の戦略は、企業価値向上の為にデジタル技術を革新的な生産性向上に利用し、コストダウン、効率化を目指す「DT1」、既存ビジネスの変革を担い、データにより付加価値を加え収益拡大効果を目指す「DT2」、DT1/DT2を通じて新規ビジネスを創出し新たな収益の獲得モデルを目指す「TR」を実現することです。戦略に基づき人材育成にも注力します。

4. DX推進体制と人材育成計画

推進体制

2020年5月1日付けでデジタル戦略室を新設し、DX推進の準備を進めてまいりました。
デジタル化およびデジタル人材育成に着手すると共に、2023年1月に同室を経営企画部内に移管の上、経営企画部が旗振り役となり、全社的な活動に発展させています。

人材育成

5. DX推進に向けた環境整備

・IoTプロジェクト

IoTを活用した新たな成長モデルの構築を目指し、2019年にその案件形成母体としてプロジェクトチームを設置し活動を開始しました。

・デジタル戦略室

社内ポータルサイトにおいてデジタル戦略担当役員による「DX瓦版」を発行し、デジタル戦略室の活動並びに課題点について社員向けにスポーツベット ブックメーカー発信してまいりました。

・ITインフラ改修

グループウェアの更新によるインフラ整備、拠点間VPN網の増速と統一化、社内LAN環境の改善を実現しました。

・基幹システム改修

2020年より要求定義、要件定義に着手し、2022年3月より基幹システム更新プロジェクトを立ち上げ、部品表共通化、原価計算高度化、スポーツベット ブックメーカー分析基盤構築に取り組んでおります。

・未来事業推進室

新規研究開発テーマを積極的に推進し、社内外の技術スポーツベット ブックメーカー、業界動向に関するスポーツベット ブックメーカー、行政の取り組みに関するスポーツベット ブックメーカーを積極的に収集・分析する部署として設立しました。

・工場IoTインフラ整備

生産設備稼働スポーツベット ブックメーカー収集のための社内ネットワークや設備の整備に取り組んでおります。

6. 進捗状況

スポーツベット ブックメーカーの進捗状況について（2023年12月現在の進捗）

スポーツベット ブックメーカーの進捗状況について（2022年12月現在の進捗）